[tetaneutral] Secteur St Gaudens : fork de l'association ?

Tue Sep 22 20:09:02 CEST 2015

Salut Cyril

Je vais ramener 2 centimes et essayant de démêler le fil de la discussion.

Dans la synthèse, autour de Saint-Gaudens vous gérez +300lignes avec
très peu de bénévoles. L'argument majeur de la non implication est TTN
est à Toulouse donc personne ne s'y reconnaît donc ne s'y investit (là
je coince dans la compréhension mais bon, c'est leur sentiment).
L'exemple dernier semble montrer que faciliter l'accès décisionnel en
local, il y a des idées et des bénévoles quand l'équipe en place peine à
répondre. D'où l'idée du fork local (même si pour moi le mot est mal
choisi).
Si je dépeins bien la situation, il y a pour moi plusieurs chemins sans
le fork, mais si vraiment tu penses que cela peut réveiller les
investissements parce que la structure sera St-Gaudaise (je ne sais pas
l'écrire désolé Cyril). Est-ce qu'il n'y aurait pas le forum d'une AG
spéciale dédié à ce point (et dans la disponibilité d'un quorum
suffisant)? Si je vois le problème, c'est la gestion des actifs de TTN
sur St Gaudens, les contrats passés, ... bref c'est sur la gestion de
ces aspects que interroge la liste, alors que le fil dérive sur autre
chose, non ?
En résumé, pas assez de bénévoles, trop de lignes (et de pannes).
Une asso locale créerait spontanément plus de bénévoles, mais amène de
facto plus de charges, le tout "aux frais" des bénévoles déjà peu
nombreux impliqués. C'est dans l'équilibre des deux que le fil diverge
il me semble. La gestion des actifs du réseau pas traitée.

Ce mail de sert à rien, désolé
Marc

Le 22/09/2015 15:48, Cyril a écrit :
> Hello Denis,
> 
> La gestion d'un salarié reste compliquée :
> 
>   * Il faut trouver quelqu'un de qualifié dans pas mal de domaines pour
>     pas trop cher,
>   * Les charges plombent le coût,
>   * Il faudrait tout de même un bénévole pour gérer le social, ou il
>     faudrait payer pour en déléguer une grosse partie,
>   * C'est une lourde responsabilité pour le président : en cas de baisse
>     des entrées d'argent, s'il faut licencier, c'est plutôt très compliqué.
> 
> 
> Quand les bénévoles locaux ne peuvent pas traiter, nous pouvons faire
> appel à des artisans dans différents domaines d'activité.
> Ils sont assurés, se gèrent eux même, ne coûtent pas si cher que ça.
> 
> En tout état de cause, je pense que le bénévolat doit rester la règle et
> l'appel à des compétences rémunérées l'exception.
> Nous pouvons vite perdre le côté associatif de la démarche et c'est fort
> dommage.
> 
> Merci pour ton soutien.
> 
> Passes quand tu veux à la maison
> 
> A bientôt !
> Cyril
> 
> 
> Le 21/09/2015 22:33, bassia at lavache.com a écrit :
>>
>> Bonsoir,
>> Un court témoignage : J'habite Toulouse et les performances de l'ADSL
>> à mon domicile sont  très limités. Depuis 1 mois, FREE me balade pour
>> remettre en état ma ligne qui a perdu la téléphonie.
>> Concernant St Gaudens, je suis admiratif par les réalisations de Cyril
>> & Laurent. Il est bien normal que Cyril puisse maintenant se libérer.
>> Si ma vie professionnelle s'était déroulée sur St Gaudens, j'aurai
>> depuis longtemps donné un coup de main.
>>
>> Cela dit, n'est il pas envisageable qu'1 salarié soit embauché, en //
>> du réseau de bénévoles référents dans chaque secteur ?
>>
>> Voilà, pour faire court.
>> Amicalement
>> Denis
>>
>>
>>
>> ---- Message d'origine ----
>> De : Jérôme Nicolle <jerome at ceriz.fr>
>> À : tetaneutral at lists.tetaneutral.net
>> Objet : Re: [tetaneutral] Secteur St Gaudens : fork de l'association ?
>> Date : 21/09/2015 21:20:08 CEST
>>
>>
>>
>> Le 21/09/2015 16:24, Cyril a écrit :
>> > L'association n'est peut être pas la bonne forme juridique pour
>> essaimer ?
>> > Comment avoir un compte bancaire (ou un accès bancaire) cloisonné sur
>> > chaque structure ?
>> > Comment ne pas déborder ?
>>
>> Le degré de transparence garanti par l'assiduité de Guerby est suffisant
>> dans le cas de TTNN. On sait quel projet fait/consomme/rapporte/dépense
>> quoi.
>>
>> Il n'y a pas besoin de personnalité morale différente pour arriver à
>> cloisonner les zones, ou plus exactement puisque notre but est
>> l'inverse, de les faire se connecter entre elles.
>>
>> L'idée ici est d'impliquer et responsabiliser les adhérents. C'est plus
>> facile à faire dans une dimension locale, avec la "team Labarthe" ou la
>> "team StGo Est" par exemple.
>>
>> Seulement je préfèrerai une autre approche, genre qu'on se fasse une
>> bouffe trimestrielle et que la team qui a un temps de traitement moyen
>> des tickets le plus élevé paye la note la team la plus rapide à chacune
>> de ces occasions.
>>
>> > Ce que j'ai du mal à comprendre c'est que FDN prône cet essaimage, TTN
>> > en est issu comme de nombreuses asso locales qui font le succès de la
>> > fédération.
>> > Ça n'a l'air de choquer personne, bien au contraire ?
>>
>> Le contexte était (et est toujours) différent. FDN en tant
>> qu’association nationale ne connaissait pas de vie associative "de vive
>> voix". En dehors des bureliers ou à la seule occasion de l'AG, on ne se
>> voyait pas.
>>
>> On avait besoin de donner les rennes à des locaux pour former des
>> équipes locales et initier des projets locaux. Et ça a marché dès que la
>> masse critique de faiseurs dépassait celle des diseurs, comme ce fut le
>> cas en Haute-Garonne.
>>
>> A contrario j'ai jamais réussi à essaimer à Lille quand j'y étais, et je
>> viens de quitter Franciliens faute d'y trouver mon compte de faiseurs.
>>
>> Donc ya clairement pas de honte ou d'échec dans la situation actuelle de
>> TTNN, juste de la fatigue parce que l'intégration de nouveaux membres ne
>> se fait pas aussi bien qu'on le voudrait, et je pense que c'est
>> corrigible sans tout révolutionner ni tout changer.
>>
>> Courage ! Et KISS, tant qu'à faire ;)
>>
>> -- 
>> Jérôme Nicolle
>> 06 19 31 27 14
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